总经理办公会管理工作流程图及工作标准_第1页
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文档简介

1、3-9总经理办公会管理工作流程图及工作标准 总经理办公会管理工作流程图及工作标准(一)总经理办公会管理工作流程图 (一)总经理办公会管理工作流程图单位名称 行政部 流程名称 总经理办公会管理工作流程层 次 2 概 要 总经理办公会的管理单位 总经理 主管副总 经营层其他领导 行政部节点 A B C D123456789公司名称 陕西颐田投资有限公司 密 级 2 共 2 页编制单位 行政部 签发人 签发日期 13 年

2、10 月 23 日开始通知其他人员参加会议发表意见主持会议 召开总经理办公会会议准备形成会议记录结束形成决议 审批 审批 审批指示落实会议精神通知召开总经理办公会发表意见3-9(二)总经理办公会管理工作标准 (二)总经理办公会管理工作标准任务 任务名称 名称节点 节点 任务程序、重点及标准 任务程序、重点及标准 时限 时限 相关资料 相关资料程序 程序☆按总经理指示通知相关人员召开总经理会议☆ 通知其他相关人员参加会议,通知时间、地点注

3、意相关事项☆ 提前准备召开会议所需要资料3 个工作日内重点 重点☆ 通知各个相关单位或人员参加会议标准 标准会议 会议准备 准备D2D3D4☆ 召开会议通知时间、地点公司相关规定程序 程序☆ 会议由总经理主持☆ 行政部作好会议记录相关工作3 个工作日内重点 重点☆ 会议资料整备充分标准 标准召开 召开会议 会议D5A5☆ 作好会议记录公司相关规定程序 程序☆ 会议决议报相关领导审批☆ 发布会议决议,整理为文件形式☆ 会议记录和决议以文件

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